Il corso, diviso in moduli frequentabili singolarmente, è rivolto a imprenditori e personale aziendale che intende aggiornarsi sulla gestione delle Risorse Umane.

Il corso è strutturato in 3 moduli da 4 ore l’uno sui seguenti argomenti:
MODULO 1) LA GESTIONE HR BASATA SULLE COMPETENZE PER IL SUCCESSODELL’AZIENDA
– Identificare le competenze strategiche per l’azienda
– Mappare le professioni e creare un repertorio di competenze
– Identificare le differenze qualitative e quantitative tra le varie competenze e mansioni
– Sviluppare un piano d’azione HR per ridurre gap di competenze

MODULO 2) I COLLABORATORI E LORO POTENZIALE: COME INDIVIDUARE ESVILUPPARE POTENZIALE E TALENTO
– Dotarsi di criteri di valutazione di potenziali e di talenti
– Definire e gestire colloqui di valutazione
– Costruire piani di successione e pianificazione della successione
– Individuare le buone pratiche e strumenti per sviluppare talenti: la formazione, il coaching, il mentoring

MODULO 3) LA FORMAZIONE PROFESSIONALE: DALL’AFFIANCAMENTO ALLALEARNING EXPERIENCE
(La Formazione aziendale come leva strategica dell’evoluzione organizzativa)
– Formazione come strumento di crescita e gestione delle risorse
– Relazione tra competenze, valutazione e formazione
– La progettazione della formazione: costruire un piano di formazione che sia competence-based
– Le metodologie della formazione aziendale: in presenza, a distanza o blended
– Implementare un progetto formativo dalla scelta dei fornitori alla definizione dei criteri di monitoraggio di processo
– Valutare la formazione