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Human Resources: micromoduli

9 Aprile 2022 - 00:00

9 Aprile 2022 - 23:59

Price €450
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Dettagli del corso

Il corso ha lo scopo di permettere a tutte quelle figure professionali che tra le proprie mansioni si occupano della gestione del personale,
di focalizzarsi su determinate competenze, per l’applicazione di strumenti e nozioni basilari ed efficaci nei compiti quotidiani.
In base alle proprie necessità, è possibile iscriversi a uno o più moduli del programma.

Durata del corso: 12 ore

Quota di iscrizione: € 450 + IVA

Quota di iscrizione per singolo modulo: € 150 + IVA

Il corso, diviso in moduli frequentabili singolarmente, è rivolto a imprenditori e personale aziendale che intende aggiornarsi sulla gestione delle Risorse Umane.

Il corso è strutturato in 3 moduli da 4 ore l’uno sui seguenti argomenti:
MODULO 1) LA GESTIONE HR BASATA SULLE COMPETENZE PER IL SUCCESSODELL’AZIENDA
– Identificare le competenze strategiche per l’azienda
– Mappare le professioni e creare un repertorio di competenze
– Identificare le differenze qualitative e quantitative tra le varie competenze e mansioni
– Sviluppare un piano d’azione HR per ridurre gap di competenze

MODULO 2) I COLLABORATORI E LORO POTENZIALE: COME INDIVIDUARE ESVILUPPARE POTENZIALE E TALENTO
– Dotarsi di criteri di valutazione di potenziali e di talenti
– Definire e gestire colloqui di valutazione
– Costruire piani di successione e pianificazione della successione
– Individuare le buone pratiche e strumenti per sviluppare talenti: la formazione, il coaching, il mentoring

MODULO 3) LA FORMAZIONE PROFESSIONALE: DALL’AFFIANCAMENTO ALLALEARNING EXPERIENCE
(La Formazione aziendale come leva strategica dell’evoluzione organizzativa)
– Formazione come strumento di crescita e gestione delle risorse
– Relazione tra competenze, valutazione e formazione
– La progettazione della formazione: costruire un piano di formazione che sia competence-based
– Le metodologie della formazione aziendale: in presenza, a distanza o blended
– Implementare un progetto formativo dalla scelta dei fornitori alla definizione dei criteri di monitoraggio di processo
– Valutare la formazione

Le lezioni sono previste a partire da sabato 09 aprile 2022
Contattaci per maggiori informazioni.

AIV FORMAZIONE SC si riserva la facoltà di non avviare o posticipare il corso in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di iscritti.
Al momento dell’iscrizione viene richiesto il versamento del 50% della quota che sarà trattenuta dall’ente in caso di eventuale disdetta oltre il settimo giorno lavorativo antecedente il corso.

10
02 Apr 2022
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Dettagli del corso

Il corso ha lo scopo di permettere a tutte quelle figure professionali che tra le proprie mansioni si occupano della gestione del personale,
di focalizzarsi su determinate competenze, per l’applicazione di strumenti e nozioni basilari ed efficaci nei compiti quotidiani.
In base alle proprie necessità, è possibile iscriversi a uno o più moduli del programma.

Durata del corso: 12 ore

Quota di iscrizione: € 450 + IVA

Quota di iscrizione per singolo modulo: € 150 + IVA

Il corso, diviso in moduli frequentabili singolarmente, è rivolto a imprenditori e personale aziendale che intende aggiornarsi sulla gestione delle Risorse Umane.

Il corso è strutturato in 3 moduli da 4 ore l’uno sui seguenti argomenti:
MODULO 1) LA GESTIONE HR BASATA SULLE COMPETENZE PER IL SUCCESSODELL’AZIENDA
– Identificare le competenze strategiche per l’azienda
– Mappare le professioni e creare un repertorio di competenze
– Identificare le differenze qualitative e quantitative tra le varie competenze e mansioni
– Sviluppare un piano d’azione HR per ridurre gap di competenze

MODULO 2) I COLLABORATORI E LORO POTENZIALE: COME INDIVIDUARE ESVILUPPARE POTENZIALE E TALENTO
– Dotarsi di criteri di valutazione di potenziali e di talenti
– Definire e gestire colloqui di valutazione
– Costruire piani di successione e pianificazione della successione
– Individuare le buone pratiche e strumenti per sviluppare talenti: la formazione, il coaching, il mentoring

MODULO 3) LA FORMAZIONE PROFESSIONALE: DALL’AFFIANCAMENTO ALLALEARNING EXPERIENCE
(La Formazione aziendale come leva strategica dell’evoluzione organizzativa)
– Formazione come strumento di crescita e gestione delle risorse
– Relazione tra competenze, valutazione e formazione
– La progettazione della formazione: costruire un piano di formazione che sia competence-based
– Le metodologie della formazione aziendale: in presenza, a distanza o blended
– Implementare un progetto formativo dalla scelta dei fornitori alla definizione dei criteri di monitoraggio di processo
– Valutare la formazione

Le lezioni sono previste a partire da sabato 09 aprile 2022
Contattaci per maggiori informazioni.

AIV FORMAZIONE SC si riserva la facoltà di non avviare o posticipare il corso in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di iscritti.
Al momento dell’iscrizione viene richiesto il versamento del 50% della quota che sarà trattenuta dall’ente in caso di eventuale disdetta oltre il settimo giorno lavorativo antecedente il corso.

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